*マスターより
1.マネージャーに求めること
・私を助けてほしい
結構真面目なので抱え込む可能性大。
・コモンメンバーとの仲介
マスターには、コモンの方々は意見を言いにくい。よってコモンの意見がマスターに伝わりにくい。
・コモンメンバーの育成
勧誘した人以外でも育成は積極的に行ってほしい。特に得意な職等
・クエを早くクリアすることよりもメンバー間のコミュニケーションが活発になる方向で動いてほしい
もちろん効率重視クエは除く。
・悩んでいるメンバーがいたら共感・相談等乗ってほしい
・ちょっとでも蟠りができそうな事があったら私に伝えてほしい
問題は小さいうちに解決。それが私に対する不満でも。
2.メンバー全員に求めること(マネージャーの方は特に率先して動いていただけると嬉しいです)
・何かやりたいことがあれば個々で企画して構わない
クエ募集も自由で構わない。しかしみんなが分かるような募集の仕方をしてほしい。「AD募集@○人」等
マスターマネージャーはチームを管理する立場だと思っているのでご協力いただけると助かります。
マネージャーに求めることとメンバーに求めることを敢えて分けて書いてみたのですが、みんなに…っていう感じでお願いします。
ただ何か問題が起きそうになった時等は早めに知らせて頂けるととても助かります。
*個人的なお願い
・私のことをマスターと呼ばない
これは私の職業柄からくる勝手なこだわり。チームを管理する立場上完全に対等にはなれないけれどもできるだけ対等でありたい。なので、普通に「るりさん」と呼んでほしい。
・私のフレに気軽にフレ登録飛ばさない
もちろん意気投合してとかなら可。
*次の拠点どうするか
投票により月面に決定。
*チム木の育て方
次は経験値を上げる。
*チーム1周年記念イベントの進行状況確認
もう一度アンケートを取るのでその人数次第。
*チーム名、チームコンセプト、ルールについて再確認
*ルール2 チムチャについて
今まで個人使用があり、個人で呼んで他の人が蚊帳の外になってしまう、ハブられていると感じてしまう、ということがあった。
出た意見
・個人使用はなしにしてほしい。
・新しい人をレベリングに誘うときも無しの方向なのか。
・個人で呼ぶ場合は全体も同時に呼びかける…であればいいのではないか。
・装備関連の質問はウィスのみの方がいいのか。
・世間話とかゲーム情報系の話題はチムチャでやってもいいと思う。
・チムチャをするときは誰が見ているのか意識してほしい。
・横やりをマネージャーの方々に入れてもらえればコモンの人たちも言いやすい。
決定事項
・チムチャをするときは誰が見ているのか意識してほしい。
・個人指名はあり。しかし、個人で呼ぶ場合は全体も同時に呼びかける。
・個人指名でも横やりは入れてよい。
・装備関連、世間話とかゲーム情報系はチムチャでよい。
*ルール5について 現在クエの難易度上昇に伴い8080までは面倒を見た方がいいのではないか
出た意見
・表75になればおのずとレベリングのやり方とかわかるようになると思うので大丈夫な気がする
・SH終るくらいでいいと思う。それ以上になって狩りの募集出来ないのは本人の問題
決定事項
・SH終わり(目安70)くらいまでは面倒を見る。
*月1くらいで集会したいことについて
出た意見
・月1だと大変
決定事項
・拠点変更の話し合いの時に集まって、他に何か話すことがあれば話す。